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揭秘甘其食包子成功秘诀-童启华同济演讲实录

   日期:2019-08-31     浏览:504    评论:0    
核心提示:近日甘其食创始人童启华接受同济大学校友会的邀请,以嘉宾的身份参加了同济大学创业论坛,并做了主题演讲,介绍其创业的经历和理念,李记有幸能到现场,亲身体会童总风采,并做了记录,以下是对现场记录的整理。
揭秘甘其食包子成功秘诀-童启华同济演讲实录
 
近日甘其食创始人童启华接受同济大学校友会的邀请,以嘉宾的身份参加了同济大学创业论坛,并做了主题演讲,介绍其创业的经历和理念,李记有幸能到现场,亲身体会童总风采,并做了记录,以下是对现场记录的整理。
童总从6个方面对甘其食做了总结,分别是食材、工艺、企业文化、盈利、投资、还有做包子的初衷。以下是详细内容。

关于食材:
1.猪肉只采用山东金锣的冷鲜肉,精肉只采用前腿夹心肉,肥膘只采用大排和猪皮之间的部分。
2.使用最好的面粉,并且坚定的认为,只有好面粉才能做出好包子。
3.豆沙包只采用温岭黑豇豆,并和当地种植户签订收购协议,定向收购,并且替他们买保险用来预防台风侵害亏损带来的损失。
4.豆沙包里加入桂花调味,且只采用采摘漂洗后2小时内太阳光暴晒形成的干桂花。

关于工艺:
1.由杭州佑康食品负责物流运输,全程温度保持在-10度,GPS实时温度反馈。
2.肉馅采用剁碎工艺,以避免绞碎的肉馅没有嚼劲的问题。
3.为了保持豆沙馅的口感,不将豇豆打碎,直接熬成豆沙。
4.近乎苛刻的标准化要求,面皮60克,馅料40克,误差不超过2克。



关于企业文化:
1.蒸好的包子2小时内卖不掉,报废处理。
2.用妈妈烧菜的心去做包子。
3.倡导家文化,给员工最好的待遇,普通员工两年合计收入达到10万,给员工晋升的空间,目标是让他们在杭州能买的起房子,包吃包住,四菜一汤,住宿的公寓离门店步行15分钟以内,有阿姨烧饭搞卫生,让员工有家的感觉。

关于盈利:
1.平效(每平方米产出)很高,是KFC的6-10倍,一个门店往往只有20几平,单营业额很高。
2.人员效率很高,员工的积极性也很高。
3.永远直营,不会连锁,从最终消费者那里赚钱,而不是从加盟商处挣钱,让老百姓去推广产品,而不是加盟商。
4.餐饮行业食材通常的报废率为30%左右,但甘其食的报废率仅为3%。



关于投资:
1.已投入6500万,从天图资本融资8000万。
2.从开第一家店起就建立中央厨房,负责统一配料,可服务450家店。
3.杭州市场门店将近200家,几近饱和,准备进军其他城市。

关于为什么做包子:
1.以前也做过很多事情,开网吧,服装店,但是都没有找到归属感。
2.当时“凡是有头脑的人”都不敢在外面吃包子,行业很混乱,而这样一种中国传统小吃却和老百姓的生活密切相关,想这辈子就做这一件事情了,把包子卖好。 

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